围绕“迈向质量时代,建设亚博足彩APP品牌”质量月活动总结

来源 发布 时间:2015-10-28 09:08:00 浏览:6664次

我国的“质量月”活动始于1978年,已经逐步形成为全国范围内的,旨在提高全名质量意识,推动提升我国质量总体水品的一年一度的群众性主题活动。1996年,国务院颁发了《质量振兴纲要(1996-2010年)》,明确要求继续开展全国“质量月”活动。2012年,国务院颁布的《质量发展纲要(2011-2020)》明确要求:深入开展全国“质量月”等形式多样,内容丰富的群众性质量活动。全国“质量月”活动的实践证明,每年集中一段时间,确定一个主题,围绕实现国民经济发展目标,动员各项活动,大张旗鼓的进行质量法制和质量管理科学知识的普及宣传教育,总结和表彰质量工作方面取得的经验和成绩、树立质量工作先进典型、对提高企业质量素质和全民质量意识,提高质量总体水品,形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好氛围,促进经济社会又好又快发展,有着十分重要的意义。

9月份,全体亚博足彩APP人围绕“迈向质量时代,建设亚博足彩APP品牌”的质量月主题和“打造先进制造、促进质量发展”的倡议,并在企业生产管理的全过程中认真践行:“建设先进质量文化,实施先进制造标准,采用先进质量管理,打造先进制造品牌,培养优秀人才,提升每个岗位的质量水平,从我做起,在工作各个环节中实现质量。以制造业的繁荣和强大,实现亚博足彩APP人的梦想”。 人人都像重视生命、健康、尊严一样重视质量,为建设亚博足彩APP品牌和美好家园作出自己应有的贡献,回顾一月以来的质量月活动开展,全体人员都深有感触,达成了共识。具体总结如下:

1、活动宣传

质量改进不仅仅是技术、设备、生产产品的品质层面上的问题,更是人的素质层面上的内涵,更多体现了一个企业的思想秉性、品格素质。为了活动宣传,每个工厂精心提出了“走向精益化的科学管理,共同努力实现质量目标”;“质量意识在我心中,产品质量在我手中”等悬挂标语口号,行政部负责制作,公司的电子屏开通质量月标语的显示, 9月份亚博足彩APP报还特刊评论员文章、培训活动的图片、新闻信息等,内网QQ有质量月的培训工作的互动。

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107日张凌云讲授《车间管理工作指导守着》课程

2、培训

按培训计划重点开展了岗位培训工作,内容包括:合格检验员应知;产品图纸信息的识别、图形符号、技术要求;通用量具测量原理与使用方法;国际贸易流程风险;专利保护与风险规避;管理指导守则和当一个合格的班组长等。全体采购、检验、班组长、国际贸易、研发等人员参加了培训。

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926日量具检具科学使用培训

3、内部审查活动

91417日,管理规划部组织了质量管理体系内部审查活动,审查组以流程、过程方式审查,侧重点体现“从我做起”。本次审核遵循“严进严出”原则。共发现83个需改项,并开出了9个书面的不合格项报告。通过此次审核,暴露出岗位的工作依据不够充分、具体操作与依据不符合等问题,严格要求整改,落实纠正措施。

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1010日质量例会暨内审报告会召开

4、各工厂的特色活动

质量月提高了全员的质量意识和业务水平,促使各工厂产品质量有了一定的提高。各工厂都能按要求精心组织、合理安排、积极参与,全面实施并完成了活动的各项内容与要求,通过认真分析问题的症结,提出合理化建议,拿出整改方案,采取过硬措施,改善了过去生产中存在的一些问题点。

1)工具厂

对评分较低的供应商走访审核、查找问题,提升供应商质量管控能力,利用《供应商质量问题统计表》和《失效模式》对供应商、检验人员进行培训,减少问题重复发生的几率。安排了产品过程审核和产品审核,从过程控制能力、检测设备及工装夹具管理等方面推动质量控制能力的提升。对内部检测设备、工装夹具的管理进行检查,发现台账、验证过程、定期检定、定期维护工作等缺失,要求完善。

2)发电机厂

生产车间在早会上对一线员工开展了质量月活动的动员,强调每个员工在每个工作细节上都要把好质量关,确保该批产品的一致性和稳定性。逆变器生产组加强了生产过程的检验,查出问题,制定整改方案,为了防止类似问题的再次出现,技术部门制定了逆变器的检验规范。配合车业增程车控制器的改进,改善工艺要求和增强安全性能,进一步巩固使用安全性。因客户的需求,技术部门对变频发电机的线束进行整改,使线束跟插座的连接更可靠,防止线束松脱现象。

3)发动机厂

把好成品入库关,在产品入库前增设批次抽出试验,试验工艺同终端机调试工艺保持一致,避免不良产品流向客户。积极配合集团技术专家后闲详次关于XY300T-5(发动机XY175MN-3A)关于过热,振动等不良问题解析及对策的各项具体工作。积极进行品质及工艺效率提升,对精益生产所需工装夹具和检测工具的改进制作提出意见。

4)机械制造厂

提高员工的自检能力,生产过程中加强员工自检,过程检验员提高检验的频次和验证力度,所有尺寸严格按照工艺图纸要求及检验指导卡标准执行,并做好详细检验记录。各车间带班长积极参与质量管理及控制,协助员工处理相关质量问题及隐患,真正做到了预防控制,防患于未然,使得产品质量有明显的提高。每日质量例会、今日事今日毕,采用多种质量工具对质量问题进行分析,共同探讨解决方案,对发生的质量问题严格按照“三不放过”原则进行处理、落实,并以质量事故分析报告的形式详细记录存档,并及时纠正。

5)整车厂

通过自查自纠,对发现问题提交了改善方案。对增程电动车的控制器经改善后的车架进行了多次试装改进,对公主款整车电池安装方案改进等。检验人员在集团统一组织的几次培训中巩固了专业知识和测试方法,检验人员专业素质得到了很大的提升,重抓装配细节。

5、本次质量月活动,还存在不足:

1)全员参与的程度还不够高,我们有的供应商不知道质量月,需要定期组织供应商进行学习,促使供应商迎合集团公司体系运行。

2)有的工厂未编制《工作计划推进表》,对结果监督不够。

3)质量月没有考虑质量技能竞赛和质量改善奖,未设物质和精神层面的奖励等。

质量是企业的生命,它不仅仅是质量管理部门的事,更是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月只是一场运动,而是要长期坚持下去,长抓不懈,只有这样才能一步步迈向质量时代,建设亚博足彩APP品牌。质量在哪里?有了技术人员精心设计和生产过程保驾护航,产品才可能有质量。操作工严格作业,直接实现质量,在保证质量的前提下,生产进度才有意义。检验员堵住不良品,要保证放行的产品是合格品。质量链贯穿在工作各个环节中,在每一个人心中。尽管现在的某个环节可能不完美,甚至存在问题,但只要我们发现了、认识了、改正了,就是一种进步,一种质量提高,这是质量月活动追求的目标:实现产品和过程的持续改进。

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